相較之下，禮物說(shuō)算得上是創(chuàng)業(yè)潮過(guò)后堅(jiān)持得較為長(zhǎng)久的一個(gè)，可是如今的裁員只能說(shuō)是朝不保夕。

二、作為運(yùn)營(yíng)，我學(xué)會(huì)了啥?1、我做過(guò)什么都說(shuō)阿里運(yùn)營(yíng)很牛，我曾跟同事戲言：“在阿里做運(yùn)營(yíng)算什么，我在阿里的創(chuàng)業(yè)公司做運(yùn)營(yíng)呢!”那時(shí)候單純傲嬌，也被老板洗腦，覺(jué)得自己不想在大公司做一顆螺絲釘，覺(jué)得在創(chuàng)業(yè)公司學(xué)得多做得多會(huì)得多。按照慣例，我還是要來(lái)矯情幾句，哈哈哈，畢竟走的是文藝風(fēng)。

所以，運(yùn)營(yíng)是最直接接觸和把控業(yè)務(wù)的人，運(yùn)營(yíng)做得好，你甚至可以當(dāng)CEO;運(yùn)營(yíng)做不好，當(dāng)一顆螺絲釘，你也會(huì)最先被踢掉。一、什么是運(yùn)營(yíng)既然我寫(xiě)的是運(yùn)營(yíng)招數(shù)，按理來(lái)說(shuō)首先要下定義，但我真的不知道。但是也不能跟我一樣太糾結(jié)了，哈哈。

流量到了客戶端之后就涉及到進(jìn)一步的分布和轉(zhuǎn)化，各個(gè)入口的PV、UV是多少?轉(zhuǎn)化率多少?轉(zhuǎn)化通常分為瀏覽/點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化和購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化，通常用轉(zhuǎn)化率或者是流失率來(lái)描述，流量呈倒三角逐步流失。這涉及到橫向行業(yè)、品類(lèi)維度的劃分，和縱向的商家頭部、腰部、尾部的分層。

所以心要大，皮要糙，話要好好講。

首先如何讓更多的用戶進(jìn)到頻道內(nèi)，這里能有什么功能引導(dǎo)，另外根據(jù)以往訂單數(shù)據(jù)，商品品類(lèi)、數(shù)量如何規(guī)劃，采用什么營(yíng)銷(xiāo)手段怎么玩能夠提供購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化。隨著百度賣(mài)貼吧時(shí)間和魏則西之后，百度對(duì)于醫(yī)療行業(yè)管控越來(lái)越嚴(yán)重過(guò)。

現(xiàn)在很多醫(yī)療醫(yī)院開(kāi)始更加注重SEO。三、醫(yī)療類(lèi)網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)醫(yī)療行業(yè)不同于其他行業(yè)，在醫(yī)療知識(shí)和治療手段都要保證專(zhuān)業(yè)性。

二、網(wǎng)站設(shè)計(jì)要考慮到病種因素網(wǎng)站在設(shè)計(jì)之前，就需要對(duì)于網(wǎng)站進(jìn)行全方面的包裝，如果只是簡(jiǎn)單草草得出來(lái)的網(wǎng)站，就會(huì)給用戶一種很不真實(shí)的感覺(jué)。二、建立患者和醫(yī)院的信任人與人都需要信任，患者是抱著把疾病治好的心態(tài)就醫(yī)，醫(yī)院就要抱著盡全力把患者的疾病治好的心態(tài)聊治療。